Hinweis: Die Inhalte dieser Website dienen ausschließlich der allgemeinen Information über SOPRO Capital und stellen keine Anlageberatung, Finanzberatung oder Aufforderung zum Erwerb von Finanzinstrumenten dar.

Leistungen

Alles aus einer Hand.

Fünf integrierte Leistungsfelder – vom ersten Standortgespräch bis zum laufenden Betrieb. Kein Weitergeben an Dritte. Keine Schnittstellenverluste. Volle Verantwortung über den gesamten Projektzyklus.

01 — Projektentwicklung

Projektentwicklung

Die Grundlage jedes erfolgreichen Projekts liegt in der sorgfältigen Standortwahl und einer lückenlosen Entwicklung bis zur Baureife. SOPRO Capital identifiziert und sichert geeignete Flächen, begleitet Genehmigungsverfahren und stellt sicher, dass Projekte mit vollständiger, bankfähiger Dokumentation in die nächste Phase eintreten.

  • Standortidentifikation und Flächensicherung
  • Machbarkeitsanalysen und Ertragsgutachten
  • Begleitung behördlicher Genehmigungsverfahren
  • Netzanschlussplanung und Abstimmung mit Netzbetreibern
  • Entwicklung bis zur vollständigen Baureife
  • Aufbau der projektrechtlichen Grundlagen (Pachtverträge, B-Pläne, Baugenehmigungen)
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Projektentwicklung
02 — Technische Planung

Technische Planung

Eine präzise technische Planung ist die Voraussetzung für ein bankfähiges Projekt und eine langfristig performante Anlage. SOPRO Capital verantwortet die vollständige Systemauslegung für Solar-PV- und BESS-Projekte – mit Blick auf Ertragsoptimierung, Netzanforderungen und technische Lebensdauer.

  • Systemauslegung und Komponentenwahl (Module, Wechselrichter, Speicher)
  • Verschattungs- und Topographieanalysen
  • Ertragssimulation und unabhängige Gutachten
  • Netzanschlusskonzepte und Umspannwerksplanung
  • Technische Due Diligence für bestehende Assets
  • Ausschreibungsvorbereitung für EPC-Vergaben
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Technische Planung
03 — Bau & EPC-Management

Bau & EPC-Management

Die Errichtungsphase ist kritisch für Qualität, Zeitplan und Budget. SOPRO Capital übernimmt das vollständige EPC-Management – von der Vergabe über die Bauüberwachung bis zur Inbetriebnahme. Dabei setzen wir auf ein bewährtes Netzwerk qualifizierter EPC-Partner und eigene technische Aufsicht.

  • Ausschreibung und Vergabe an qualifizierte EPC-Unternehmen
  • Technische Bauüberwachung und Qualitätssicherung vor Ort
  • Terminsteuerung und Budgetkontrolle
  • Koordination von Lieferketten und Materiallogistik
  • Inbetriebnahmebegleitung und Abnahme
  • Übergabe an den laufenden Betrieb
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Bau & EPC-Management
04 — Projektstrukturierung

Projektstrukturierung

Eine saubere rechtliche, steuerliche und gesellschaftsrechtliche Struktur ist die Voraussetzung für Investierbarkeit und Bankfähigkeit. SOPRO Capital begleitet den Aufbau geeigneter Projektstrukturen – in enger Abstimmung mit Rechtsberatern, Steuerberatern und den Anforderungen von Kapitalgebern.

  • Aufbau von Projektgesellschaften (SPVs) und Holdingstrukturen
  • Koordination rechtlicher und steuerlicher Strukturberatung
  • Vorbereitung aller Unterlagen für Bankgespräche und Investorenprozesse
  • Vertragsgestaltung (EPC, O&M, PPA, Pacht)
  • Vorbereitung auf M&A-Prozesse und Teilverkäufe
  • Begleitung von Financial Close und Signingprozessen
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Projektstrukturierung
05 — Asset Management

Asset Management

Der Betrieb einer Anlage über ihre gesamte Lebensdauer erfordert Kontinuität, technische Tiefe und kaufmännische Disziplin. SOPRO Capital verantwortet das vollständige Asset Management – technisch und kaufmännisch – mit institutionellem Reporting gegenüber Investoren und Fremdkapitalgebern.

  • Technisches Asset Management und Performance-Monitoring
  • Kaufmännisches Asset Management und Vertragsmanagement
  • Koordination von O&M-Dienstleistern
  • Regelmäßiges Reporting an Investoren und Fremdkapitalgeber
  • ESG-Reporting und Nachhaltigkeitsdokumentation
  • Optimierung der Anlage über den gesamten Lebenszyklus
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Asset Management

Fragen zu unseren Leistungsfeldern?

Wir erläutern gerne, wie wir konkret für Ihr Vorhaben tätig werden können.

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